那段激情燃烧的岁月 《弹弹堂》三年历程回顾

网页游戏下一个黄金期在哪里，这个还真的不好回答。但网页游戏已经经历过黄金期，这个是毋庸置疑的。随着中国网页游戏走进第四五个年头，巨头的进入推高了网页游戏的门槛，一个程序一个策划做一款页游月入十万的时代已经过去。这些年里面对于中国的网页游戏从业者来说，有欢笑也有泪水，有成长也有曲折，今天我们就走进网页游戏的新锐研发公司--深圳第七大道，走进风靡海内外的《弹弹堂》，一起感受那段激情燃烧的岁月。

从虚拟社区到网页游戏科技创业公司的战略转型

很难想象闻名海内外的《弹弹堂》最初是在一个民房里做出来的，这个据说是在靠近深圳关外--深圳南头关附近的一个叫东方新地的民居，聚集了《弹弹堂》早期的创业者们。2007年11月，和所有的早期创业者一样，第七大道为了节省资金，办公室就设在一个90平米的民房里，虽然是在民房，但毕竟已经是一个团队在这里上班，每天早上，大门口的保安总会看到一批上班族模样的人很早过来，很晚才走。团队最初的方向是做虚拟社区的，2008年2月，团队开发中国首款SNS大学实景flash社区，2008年5月，与中国电信合作推出虚拟成都社区。虚拟社区面向大学生用户，虽然做的很好但是没有什么收入，和创业型公司一样，公司面临六个月收入为零的尴尬境地，在这个民房里早期的创业者们遭遇了一个十字路口，是继续坚持做下去还是另想办法，早期的创业团队的几位元老都是资深的游戏玩家，2008年中国网页游戏兴起不久，他们把目光瞄准了网页游戏，他们摒弃了当时网页游戏市场三国类题材泛滥的现状，别出心裁的转向休闲竞技类网页游戏《弹弹堂》的研发，而这个决定也改变了整个团队的命运。

据第七大道创业团队成员回忆，作为在知名互联网公司做了一些年的资深人士，他们忽然远离了现代化的办公室一头扎进简陋的民房，这个心理的落差肯定是有的。早期《弹弹堂》的创业者最大的渴望，都是非常简单的心愿，那就是希望自己有一个标准上班族白领标志的工牌。

2008年6月-11月，经过半年的加班加点，在简陋的民房里，《弹弹堂》的雏形--封闭测试版正式开发完毕并发布上线。

《弹弹堂》最早是在这个叫东方新地的民房里做出来

十块钱的商务餐签订百万合同

业界还流传一个故事，就是《弹弹堂》上线之后，被越南的一家叫VNG的互联网公司看上了。越南这家公司中国市场负责新游戏挖掘业务的观察员发现了这个和同期网页游戏非常不同的产品，几经周折终于联系上了《弹弹堂》团队，因为没有像样的办公室，最后只好约对方在一个快餐店见面，所谓的快餐店，是深圳最普通的快餐店，工薪族经常光顾的那种。会谈过程中的用餐标准是十块钱一个人，而这个会谈的结果，就是签订了团队成立以来最大的一个单，合同金额传说达到了百万人民币左右。据说这家越南的公司在越南的地位相当于中国的新浪+腾讯+盛大+网易，当时中国只有两款产品被他们选中，《弹弹堂》就是其中一个，而不久以后，《弹弹堂》在越南的注册量突破了5000万，成为“国民竞技游戏”。

第七大道四位创始人从左向右杨志毅、孟治昀、曹凯、龙春燕

办公室三次搬迁见证第七大道快速发展

随着公司知名度的提升，公司业绩也是蒸蒸日上，2009年3月，《弹弹堂》迎来了公开内测，2009年5月单月收入突破百万人民币，2009年6月日收入已经突破了10万，第七大道也是吸引了越来越多的人才的加盟，原来的民房已经容不下那么多人了。公司账面上也有了充裕的资金，这时候开始给团队的成员集体涨工资以外，启动了公司成立以来第一次的搬迁，新办公室是深圳南山软件园的东塔1502室。在民房里呆了那么久，一下次回到写字楼，当时团队的成员的普遍感觉是“刘姥姥进大观园”的感觉，原来自己的公司也可以有地毯、有中央大吊灯，这在原来的民房里是不可想象的。从民房的90平米到200平米的东塔，团队成员第一次感受到了双手创造奇迹的喜悦和收获。

进了东塔后公司发展基本也上了快车道，更多的人才纷纷加盟，几个月后东塔也装不下那么多人了，于是公司开始了成立以来的第二次搬迁，这次搬迁的地点是深圳南山区高新中四道31号研祥科技大厦16层，了解深圳科技园的都知道，这个大厦无论是地段还是装修标准，都比东塔好很多。而这次是整整一层楼，而这次的办公室面积是2000平米，比上次直接翻了10倍，当团队集体进来的第一感觉是，办公室太大了。太大的一个问题是，在办公室沟通基本靠吼，隔壁桌子之间距离太大，说话都要很大声，而且说完整个办公室都有回音。而当时团队的负责人最担心的是，当客户到这样一个偌大的空旷办公室里拜访的时候，不知道会作何感想，于是就把团队所有人员的办公桌都集体搬到办公室门口区域，集中起来。

不过这个情况几个月后就发生了改变，随着业绩的快速增长团队的快速发展，几个月后原来还算空旷的办公室就又人满为患了，没办法，公司又酝酿第四次搬迁。而这次，搬到了深圳市南山区深南大道9996号松日鼎盛大厦，这次就不是一层，是直接要了三层办公室，实际上当时的团队成员刚好只能住满两层，但两次的搬家经验告诉决策者，必须预留足够的空间，以满足更多的人才入驻。第三层暂时没人，可以先做员工活动场地，而就是几个月后，第三层也住满了人。

第七大道曾今的办公室